Webinar tecnológico sobre plataformas integradas en la era de la Construcción Digital
Si observamos que es lo que está sucediendo en los últimos años en el sector de la construcción, nadie se extraña de la cantidad de aplicaciones, tecnologías, procesos, cambios que se están produciendo.
De hecho muchos tecnólogos como yo, pensamos que las obras en las que vamos a trabajar en unos años, ni siquiera podemos imaginarnos cómo van a ser,…..bueno en parte sí porque aunque sea de manera aislada o puntual conocemos obras en las que se ha utilizado drones, o maquinaria autónoma que realiza excavaciones, escáneres 3D o vistas 360, por no hablar de modelos BIM, esta último dependiendo de la región del planeta desde la que lo leamos podríamos pensar que ya está amortizado, que su uso se ha consolidado.
Pero quizás nos cueste pensar en bases de datos totalmente conectadas, accesibles por todos los usuarios, con dispositivos inteligentes con capacidad de predecir eventos, de eliminar accidentes laborables, de sacar certificaciones o mediciones automáticas dando un paseo por la obra, o de realizar pedidos de manera predictiva…. Muchas de estas situaciones podrán verse en las obras dentro de no mucho tiempo, debido a que muchas de las tecnologías que sustentan estas situaciones ya están inventadas desde hace tiempo, solo que el sector en su globalidad no tiene capacidad de asimilarlas.
Algunos enfoques los trataremos en el evento del próximo 2 de diciembre de 10:00 a 11:30 “Mesa Tecnológica: Construccion Digital 5.0”, organizado por Software One | MTWO en colaboración con butic The New School y BIM Channel en el que trataremos sobre:
- Solución (plataforma) integrada Vs Herramientas fragmentadas
- Utilización eficiente de los datos > datos como IA & BI
- Uso real & integrado de metodologías 5D BIM y Análisis 6D
- Conectividad total: Cloud + Movilidad (apps móviles)
Intervienen
LA NUEVA NORMALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN ES DIGITAL
La industria de la construcción emplea alrededor del 7 % de la población de todo el mundo en edad de trabajar y es uno de los sectores más grandes de la economía mundial; sin embargo, este sector ha tardado mucho más que otras industrias en adoptar y adaptarse a las nuevas tecnologías, lo que provocó el estancamiento de su productividad laboral. A pesar de que ya existe una gran cantidad de plataformas tecnológicas digitales que han ayudado a las empresas de construcción con visión de futuro a afrontar desafíos complejos, este sector se ha resistido, en cierto modo, a las ideas, a las formas de trabajar y a las nuevas tecnologías.
COVID-19 ha afectado significativamente a nuestra industria de varias maneras, por ejemplo, con retrasos en los proyectos, pérdida de productividad e interrupciones en la cadena de suministro, entre otras cosas. Estos impactos han acelerado la necesidad de la transformación digital. En este momento, la digitalización y la conectividad digital son más importantes que nunca. Se han convertido en el alma de las empresas que buscan apoyar a las personas que trabajan desde casa colaborando en línea, y es fundamental que estas tecnologías sigan mejorando.
LA CONECTIVIDAD ES MÁS IMPORTANTE QUE NUNCA
Algunas empresas afirman que están “digitalizadas”, pero siguen teniendo problemas de colaboración o de comunicación. Uno de los principales problemas que subyacen es que varios sistemas no están integrados entre sí, pero se utilizan simultáneamente en toda la organización, lo que hace que los datos estén dispersos en múltiples fuentes, que nos estén integrados, lo que impide que podamos aumentar la productividad general.
Una gran cantidad de datos de la construcción permanece sin estructurar y sin utilizar debido a procesos anticuados o al uso de herramientas que no están integradas.
Según el informe de FMI “Big Data = Big Questions for the Engineering and Construction Industry” de Jay Snyder, Alyssa Menard y Natalie Spare, el 96 % de todos los datos recopilados no se utiliza en la industria de ingeniería y construcción, el 90 % de los datos generados no están estructurados y el 13 % de las horas de trabajo del sector de ingeniería y construcción se dedican a buscar datos e información sobre los proyectos. Esto se traduce en una enorme pérdida de tiempo y presupuesto.
LA INTELIGENCIA Y LA AUTOMATIZACIÓN SON EL FUTURO
Esta es una de las claves de los próximos años. La Inteligencia Artificial IA ha sido una fuerza impulsora en la identificación de patrones en los datos para automatizar los procesos y descubrir información. La industria de la construcción es uno de los principales sectores económicos en los que la robótica y los sistemas automatizados tienen el potencial de resolver las ineficiencias y la baja productividad.
Se prevé que la inteligencia artificial alcance los 4510 millones de dólares en el mercado mundial de la construcción en 2026, de acuerdo con un nuevo informe de Reports and Data, “Artificial Intelligence (AI) in Construction Market” julio de 2019.
La industria de la construcción está recurriendo a soluciones tecnológicas que utilizan la inteligencia artificial para resolver desafíos importantes y de gran data. La extracción de información significativa de manera eficiente solo es posible si las fuentes de datos se integran y gestionan de forma adecuada. Se pueden tomar mejores decisiones utilizando los propios datos acumulados e implementando el aprendizaje automático profundo. Con el potencial que ofrece la IA, es momento de empezar a pensar en cómo se puede transformar su organización para establecer una ventaja competitiva.
Por lo tanto, las empresas con visión de futuro de la industria deberían implementar soluciones prácticas para mantenerse conectadas, aumentar su eficiencia, mejorar la productividad y garantizar la competitividad a largo plazo. Dichas soluciones deben dar prioridad a la conexión de las personas, los datos y los procesos, como una plataforma única en la nube que facilite la colaboración de los equipos de toda la empresa.
De esta manera, se puede garantizar la continuidad de los datos entre todos los agentes o stageholders , ya sean equipos, socios, participantes para que puedan tener acceso sin restricciones a datos precisos y coherentes. Esta plataforma también debe ser abierta y debe poder integrarse fácilmente con otras soluciones de software para conectar equipos, unificar datos y estandarizar procesos, la denominada multi-integración, el tan ansiado Level 3 del nivel de madurez del Reino Unido y de la ISO-19650.
SOLUCIÓN INTEGRADA VS HERRAMIENTAS FRAGMENTADAS
Una de las situaciones más habituales en todas las empresas del sector de la construcción es trabajar con múltiples herramientas, de diferentes desarrolladores como Autodesk, Bentley, Trimble, Nemetschek, Cype o similar. Cada una con un ecosistema de herramientas y soluciones diferentes, pero que incluso dentro los mismos desarrolladores, hay flujos muy complejos de interoperabilidad de datos que obliga al usuario, al técnico a exportar, importar en diferentes formatos, complicando los procesos y sobre todo perdiendo potencialmente datos en cada iteración.
El sistema se complica cuando se introducen en la ecuación procesos empresariales de compras, ventas, proveedores, calidad y similares. Esta situación obliga a la mayoría de las empresas a desarrollar plataformas propias para resolver y optimizar estos pasos.
Pero esta situación no tiene sentido, especialmente para las grandes corporaciones que disponen de recursos suficientes para acceder a soluciones integradas ya desarrolladas como MTWO Complete Construction Cloud, una plataforma empresarial integrada BIM en la nube que permiten a contratistas, propietarios de activos y desarrolladores acelerar su proceso de transformación digital., que facilitan a las empresas de arquitectura, ingeniería y construcción a cambiar la forma de pensar en la digitalización de una “mentalidad basada en herramientas” a una “mentalidad basada en plataformas”. Que permiten que todos los equipos de los proyectos de construcción realicen su trabajo diario y colaboren durante todo el ciclo de vida del proyecto en la misma plataforma.
La conectividad y la coherencia entre las distintas áreas de trabajo es uno de los valores clave de este tipo de plataformas, que permiten a todos los participantes trabajar en la misma base de datos, que se almacenan en un solo lugar y todos los procesos están conectados y por lo tanto se optimizan los flujos de trabajo, la colaboración es más eficiente, hay un menor riesgo, una menor duración de los proyectos y una productividad para todos los agentes. Es un win-win para para industria.
TECNOLOGÍA DE PLATAFORMA Y AUTOMIZACIONES
El sector de la construcción, sumamente fragmentado, necesita una tecnología de plataforma integrada en la nube con funcionalidades y las tecnologías avanzadas (análisis inteligente, automatización de flujos, asistentes virtuales, búsquedas inteligentes, integraciones múltiples, interoperabilidad máxima) que se requieren para apoyar los proyectos de modernos de construcción y la digitalización empresarial, y debe combinar todos sus procesos en una sola interfaz, así las diferentes áreas de trabajo pueden comunicarse e interactuar libremente entre sí, lo que permite que los individuos que ocupan los distintos cargos del proyecto trabajen dentro del mismo paquete de datos y la misma interfaz, conociendo la conexión y el impacto de los datos de una sección sobre las demás.
Esto favorece una mayor colaboración y ayuda a mejorar rápidamente la productividad. De esta manera todas las unidades de negocio y los proyectos tendrán flujos de trabajo y procesos unificados y se podrá liberar el valor real de la digitalización de la empresa. Es importante que estas plataformas puedan ampliarse añadiendo aplicaciones adicionales con APIs abiertas y aprovechando la tecnología más actual como Microsoft Power Automate para crear mejores resultados.
Si los sistemas están alimentados de datos en una plataforma integrada como MTWO con tecnologías avanzadas y personalizables, los flujos de trabajo y los procesos de construcción pueden simplificarse y automatizarse mediante algoritmos de IA y análisis de datos de aprendizaje automático para proporcionar predicciones, tendencias de desarrollo, pronósticos, detectando riesgos y anomalías de rendimiento e información precisa en todo el ciclo de vida del proyecto.
5D Y 6D: USOS BIM AVANZADOS
Uno de los aspectos más importantes de las herramientas integradas en la nube es que den respuestas los principales usos BIM y/o dimensiones (sobre esto hay mucho debate), los procesos que mayor carga de horas necesitan para un control eficiente, pero que a su vez son los que más valor dan en la fase de construcción
DE BIM 3D A BIM 5D
Si somos capaces de reutilizar toda la potencia del modelo BIM 3D de la fase de diseño y llevarla a la fase de construcción y explotación, estaremos resolviendo uno de los principales gaps de la industria. Y este es uno de los objetivos de las plataformas como MTWO, añadiendo el 4D o a cuarta dimensión (datos asociados al tiempo y control de planificación) y la quinta dimensión 5D (datos relacionados con el control de costes)
El enfoque 4D y 5D integrados, facilita a todas las partes interesadas, en la fase inicial del proyecto para elaborar un plan de proyecto óptimo, con gracias a las simulaciones 4D-5D comparar los diferentes escenarios de tiempo y costos. Como resultado, podemos obtener un plan maestro para guiar la ejecución del proyecto, reducir los pedidos de cambios, gestionar los riesgos y aumentar la productividad. Alguna de las principales funcionalidades que debemos demandar en este tipo de procesos son:
- Gestión del modelo BIM
- Determinación de cantidades, mediciones y estimaci
- Programación, planificación y Simulación 4D-5D
- Gestión de licitaciones, ofertas y adquisiciones
- Gestión de proyectos y de la obra
- Calidad y seguridad
- Gestión de instalaciones
Es importante entender que disponer de toda esta información integrada permite que una simulación real y precisa de los procesos de construcción, accesible para todos los implicados en las fases de planificación, ejecución y operación, permitiendo optimizar la planificación, controlar mejor los presupuestos y los plazos en todo el ciclo de vida, con una comparación constante y en tiempo real de los costos y los calendarios previstos y reales. Sin duda es un uso BIM 5D avanzado.
USO BIM 6D
En 2019 las emisiones de CO2 de la industria de la construcción aumentaron a sus niveles más altos hasta la fecha, lo que representa el 38% de las emisiones de CO2 relacionadas con la energía a nivel mundial. Una industria que emplea al 7% de la población mundial en edad de trabajar y que el 68% de la población mundial vivirá en áreas urbanas para 2050 , debe asumir la responsabilidad de reducir las emisiones y crear un futuro sostenible y neto cero para todos.
Es por esto por lo que es necesario que las plataformas integradas incorporen este importante uso BIM 6D de sostenibilidad y análisis de la huella de carbono de los proyectos y obras, y esto es posible al incluir en la biblioteca de objetos BIM información relacionada, y también incluir la parte de materiales, logística, contratistas y usuarios. Al integrar todo el portafolio de activos se dispone de un análisis global, que permite tomar decisiones que causan impacto en la producción de la huella de carbono.
Algunas de las ventajas que obtenemos con el uso BIM 6D son:
- Minimizar el desperdicio de materiales, equipos y recursos humanos optimizando la planificación y el control.
- Reducir las emisiones de carbono del transporte conectando a todos en la plataforma.
- Mejorar la selección de materiales ecológicos con procesos inteligentes de adquisición y gestión de socios comerciales.
- Reducir las emisiones de carbono del transporte de materiales y equipos optimizando la cadena de suministro.
- Reducir el uso de papel con la gestión inteligente del flujo de trabajo y todos los datos fácilmente accesibles.
- Cálculo y calificación de la huella ambiental del producto de punta a punta.
- Plataforma abierta de “pasaporte de construcción” para integrar fuentes de datos estructuradas y no estructuradas provenientes de un ecosistema fragmentado y no estandarizado.
- Simulación de huella de carbono basada en modelos basada en la metodología de huella de producto “Product Footprint” (PPE).
- Maximizar el acceso a materiales reciclados (como comparación de costos con materiales extraídos proyectados para ser más competitivos).
LA DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL
En los últimos años se ha hablado ampliamente de los beneficios que lleva asociado el uso de la metodología BIM, pero recientemente hay análisis y estudios como el de Martin Richards (Opentext) que habla de la multiplicación exponencial de beneficios si conseguimos integrar los procesos empresariales y sociales en el ciclo de vida de los datos.
La implantación de soluciones de plataformas integradas debe incluir la transformación de procesos empresariales analógicos y/o descentralizados, en procesos guiados, automatizados, unificados. De esta manera los datos y los recursos de la empresa se gestionan de forma eficiente, los flujos de trabajo se estandarizan y todos los datos se estructuran en una única fuente de información fiable.
Así varias unidades de negocio de una empresa pueden gestionar múltiples proyectos en la misma plataforma, lo que mejora la colaboración entre los distintos equipos y le facilita a la dirección la visión de los recursos de toda la empresa para optimizar su asignación. Se genera información a partir de los datos de la empresa para mejorar los flujos de trabajo de los proyectos actuales y futuros y debe incluir:
- Gestión del flujo de trabajo: validaciones, aprobaciones.
- Gestión de socios comerciales
- Gestión de datos empresariales: ERP, CRM, contabilidad.
- Gestión de recursos empresariales: RRHH, logística
- Gestión de documentos
INTELIGENCIA EMPRESARIAL
La recopilación y el análisis de datos son la clave de la transformación digital, y las plataformas como MTWO deben disponer de capacidades de inteligencia empresarial, diseñadas para ayudar a las empresas a utilizar plenamente los datos, para darles a los directivos, ejecutivos y gerentes una transparencia total del rendimiento de toda la empresa y las previsiones de tendencias para que puedan tomar decisiones basadas en datos.
Los datos estructurados son la piedra angular de la inteligencia empresarial. Con una base de datos centralizada, todos los datos de la empresa y de la gestión de proyectos están conectados y estructurados en un solo lugar. Con la función de gestión de flujos de trabajo, los datos se estandarizan aún más y se garantiza su precisión. Además, los datos de los distintos procesos pueden comunicarse entre sí. Todos estos aspectos contribuyen a formar una base de datos sólida para la inteligencia empresarial.
Con un proceso de configuración sencillo, se pueden crear paneles e informes de inteligencia empresarial visuales e interactivos para convertir los datos en información procesable y permitirles a los equipos ver el rendimiento general o detallado del proyecto en cuanto a alcance, costos, programación, seguridad y más. Al interactuar con los datos, los equipos pueden descubrir rápidamente causas subyacentes o problemas imprevistos antes de tomar medidas proactivas.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Si además añadimos capacidades de inteligencia artificial, se pueden ayudar a los profesionales de la construcción a trabajar de forma más inteligente, segura y eficiente. En el caso de MTWO esta iA se combina con modelos propios de aprendizaje automático con macrodatos y computación en la nube, analizando los datos y los flujos de trabajo de la empresa y detectando automáticamente errores de gestión o anomalías en el rendimiento para proporcionar información, predicciones y pronósticos detallados para todo el ciclo de vida del proyecto. Esta automatización los flujos de trabajo y los procesos de gestión de la construcción elimina múltiples tareas tediosas de trabajo manual.
Alguna de las funciones basadas en la iA son:
- Chatbot: para que los equipos pueden acceder rápidamente a información crítica de sus proyectos con solo hacer preguntas relacionadas con ellos. Esto permite acceder a los datos más rápido que nunca, para aumentar la eficiencia de los procesos a lo largo del ciclo de vida de cada proyecto.
- Asistente de voz: equipado con tecnologías de procesamiento de lenguaje natural (Natural Language Processing, NLP) para ayudar al personal en la obra durante las inspecciones o la actualización del rendimiento del proyecto. La información en tiempo real debe compartirse sin inconvenientes entre el campo y la oficina.
- Aprendizaje automático: a través del análisis profundo de los datos de sus proyectos, se proporciona predicciones, pronósticos y recomendaciones para simplificar sus trabajos con la automatización y reducir los riesgos. Por ejemplo, esto podría incluir la predicción del impacto de defectos o problemas en los costos y la programación de un proyecto.
CONECTIVIDAD TOTAL: CLOUD + MOVILIDAD (APPS MÓVILES)
Estas soluciones de plataformas deben incluir soluciones accesibles multiplataforma, para que desde las APPs podamos realizar tareas de campo muy importantes para la gestión del proyecto como, por ejemplo:
- Gestionar defectos y problemas de seguridad
- Crear comentarios y documentos como fotos, videos y formularios, y de fácil acceso.
- Permitir búsquedas rápidas.
- Información totalmente actualizada y sincronizada.
- Registre el progreso del proyecto, ver estructuras de actividades, rendimientos
Podéis ampliar información en el artículo del blog de MTWO
CONCLUSIONES
En definitiva, para poder evolucionar desde las empresas del sector AEC y dar saltos realmente importantes en la productividad, debemos trabajar con plataformas integradas en entornos cloud, basadas en tecnologías altamente eficientes y con altos rangos de seguridad como puede proporcionar Microsoft Azure, con tecnologías apoyadas en inteligencia artificial para simplificar tareas rutinarias y en procesos empresariales, concatenados y que hagan que nuestro mayor activo que son los datos aporten un valor tangible.
Siempre tendremos la opción de realizar las plataformas, desarrollar la programación a medida, invirtiendo muchísimos años y millones de euros …..o quizás adoptar solución testada, sólida, internacional, con garantías como la propuesta de MWTO.
Todos estos enfoques los trataremos en el evento “Mesa Tecnológica: Construccion Digital 5.0”, al que os invitamos a compartir con nosotros
DAVID BARCO MORENO
CTO y redactor Oficial de Bimchannel. Responsable de la línea editorial Diario de un BIM Manager y del blog QBIMGEST y el canal de Youtube. Autor del libro “Diario de un BIM Manager“. Uno de los más importantes BIMInfluencer Top Hispano a través de la cuenta de twitter @qbimgest.
Arquitecto tecnólogo BIM expert (Revit architecture, structure, MEP, Navisworks) +12.000 horas en formación y consultoría. CTO Berrilan BIM. Director postgrado BIM Manager Universidad Europea. Digital Leader en butic The New School. Podcaster en Shared Coordinates.