A Sika junta-se ao REHLAB, o laboratório de reabilitação promovido pela Ureka para acelerar a descarbonização do parque imobiliário em Espanha

• O REHLAB, impulsionado pelo Grupo Ureka em conjunto com um ecossistema de intervenientes, surge como um espaço que integra todos os atores envolvidos — arquitetos, indústria, financiamento e gestão — para superar a fragmentação e avançar para modelos coordenados e replicáveis.
• Os especialistas acreditam que, para além da vertente técnica, o processo exige abordar barreiras organizacionais, financeiras e sociais, especialmente na tomada de decisões no seio das comunidades de proprietários.
• O desenvolvimento de soluções partilhadas, métricas comuns e ferramentas financeiras adaptadas será essencial para impulsionar a reabilitação energética em grande escala.

Madrid, 23 de abril de 2026. – Sika junta-se, juntamente com um ecossistema de agentes-chave do setor, ao REHLAB – Laboratório da Reabilitação, uma iniciativa impulsionada pelo Grupo Ureka orientada para dar resposta a um dos grandes desafios atuais da construção: a reabilitação e descarbonização de mais de 26 milhões de habitações em Espanha.

A iniciativa foi apresentada recentemente no Colégio Oficial de Arquitetos de Madrid (COAM), no âmbito da jornada «Arquitetura e descarbonização: o desafio de reabilitar mais de 26 milhões de habitações e modelos colaborativos de reabilitação», que reuniu arquitetos, indústria, entidades financeiras e especialistas em sustentabilidade para abordar este desafio numa perspetiva integral.

A REHLAB surge com o objetivo de se tornar um espaço de colaboração efetiva entre os diversos intervenientes envolvidos na reabilitação do parque imobiliário: arquitetos, empresas de engenharia, empresas de reabilitação, indústria, instituições financeiras, administradores de imóveis e organizações setoriais. O consórcio contará com a participação de empresas como a Sika, que desejem integrar este ecossistema colaborativo.

A Sika pretende valorizar a abordagem colaborativa desta iniciativa, que responde a uma necessidade estrutural do setor: superar a fragmentação tradicional e avançar para modelos mais coordenados, eficientes e replicáveis.

Foi o que afirmou, durante a jornada realizada no COAM, José María Gómez, diretor da área de Building Envelope da Sika, que sublinhou a importância de abordar a reabilitação a partir de uma perspetiva colaborativa e interdisciplinar, destacando que «a reabilitação é hoje a resposta concreta a necessidades que a sociedade já não pode adiar: energia, saúde, conforto, economia familiar e qualidade urbana». Da mesma forma, salientou que o desafio não passa apenas por incorporar novas soluções, mas por «ligar as peças que já temos para resolver problemas reais de forma rápida, replicável e mensurável», colocando o foco na necessidade de criar uma linguagem comum, soluções integradas e modelos de colaboração entre os intervenientes.

A REHLAB apresenta-se como um ambiente de trabalho assente em três pilares: comunidade, colaboração e ação, onde se possam desenvolver soluções partilhadas, estabelecer métricas comuns e acelerar a implementação de modelos de reabilitação em grande escala.

Uma resposta coletiva a um desafio estrutural

A magnitude do desafio que o setor enfrenta é enorme: a necessidade de transformar milhões de habitações para melhorar a sua eficiência energética, reduzir as emissões e garantir condições adequadas de conforto e habitabilidade. Dolores Huerta, diretora do Green Building Council Espanha (GBCE) e especialista no quadro de políticas europeias para a construção sustentável, acredita que, «se entendemos a descarbonização como uma urgência, devemos considerar o quadro normativo como uma alavanca para impulsionar a atividade». Neste sentido, Huerta destaca que o novo Código Técnico de Reabilitação, atualmente em revisão, tem de ajudar a reduzir em 55% as emissões do parque imobiliário espanhol até 2030 e torná-lo completamente neutro em carbono até 2050. «Para tal, será necessário intervir em 85% ou 90% dos edifícios que continuarão de pé nessa data e que, atualmente, não apresentam um desempenho energético eficiente», afirma.

A mesa redonda, moderada por Ana Arenas, diretora de sustentabilidade da Sika, reuniu representantes de diferentes áreas —institucional, financeira, técnica e operacional— que contribuíram com uma visão complementar sobre como abordar este processo. Entre os participantes encontravam-se Dolores Huerta, diretora-geral da GBCE; Rocío Santiago, diretora comercial de reabilitação residencial na UCI; Santiago Vela, arquiteto e fundador da SVAM Arquitectos; Jorge Gómez, CEO do Grupo Ureka, impulsionador da iniciativa; Mariano Corroto, gerente da OTIFA (Soluções Integradas de Construção);

Toni Martos, gestor de desenvolvimento de mercado na Sika; e Pablo Figueruelo, diretor territorial da inmho, que administra mais de 5.000 comunidades de vizinhos em toda a Espanha.

Inovação, financiamento e gestão: fatores-chave para avançar

Um dos aspetos mais relevantes do encontro foi a identificação dos principais obstáculos que dificultam a reabilitação em grande escala, entre os quais se destacam a necessidade de adaptar os modelos de financiamento, a complexidade da tomada de decisões nas comunidades de proprietários e a falta de integração entre os diferentes intervenientes no processo. Rocío Santiago, diretora comercial de reabilitação residencial na UCI, acredita que as soluções financeiras devem adaptar-se às comunidades de proprietários. «Temos de ajudar a comunidade a planear a obra de reabilitação sem depender de uma subvenção ou de um CAE. Devemos ser especialistas no que falamos, em como se vive o processo e em como se realiza e se paga o empréstimo ao conjunto de proprietários».

A participação de entidades financeiras, administradores de imóveis e especialistas em sustentabilidade permitiu colocar em cima da mesa a importância de desenvolver novos instrumentos e modelos de gestão que facilitem a execução de projetos de reabilitação profunda. Para Pablo Figueruelo, diretor territorial da inmho, «nas comunidades de proprietários não se fala nem de reabilitação, nem de renovação, nem de descarbonização… Temos muitos obstáculos que nos preocupam, como a falta de informação sobre a regulamentação, a escassa formação e interesse dos administradores de imóveis na reabilitação de edifícios e a ausência de dinheiro para levar a cabo uma reabilitação energética que não é considerada um investimento”.

Por seu lado, Jorge Gómez, CEO do Grupo Ureka, acredita que as ações de sucesso em matéria de reabilitação são transferíveis e extrapoláveis para outros bairros ou cidades. «Não se trata de fazer fotocópias de um projeto, mas sim de ter em conta que os problemas das pessoas são os mesmos e que a estratégia inicial e a metodologia são totalmente transferíveis».

A busca por edifícios neutros em carbono será um dos principais desafios que todos os agentes do setor devem perseguir. É o que acredita o diretor da OTIFA, Mariano Corroto, «emitimos 3,2 gigatoneladas de dióxido de carbono na Europa num ano durante a construção, que se transformam em 9,1 gigatoneladas durante a fase de utilização do edifício. Temos de ter em conta todas as fases para conseguirmos a neutralidade».

O arquiteto Santiago Vela considera prioritário que os projetos de reabilitação sejam muito ambiciosos e que, mesmo na fase de anteprojeto, se conheça muito bem o edifício em que se vai intervir, se elaborem modelos digitais e se faça um estudo detalhado da pegada de carbono do edifício ao longo de todo o seu ciclo de vida para ver como esta pode ser reduzida”.

Da mesma forma, foi destacado o papel da inovação em materiais e sistemas construtivos como elemento-chave para melhorar a eficiência, a durabilidade e o desempenho energético dos edifícios. Para Toni Martos, Gestor de Desenvolvimento de Mercado na Sika, o fabricante tem uma grande responsabilidade, porque as suas ações têm um impacto a longo prazo. A inovação, embora seja muito dispendiosa, é absolutamente necessária e, no caso da envolvente, ainda mais”.

Rumo a um novo paradigma da reabilitação

Com a sua participação na REHLAB, a Sika reforça o seu compromisso com a transformação do setor da construção para modelos mais sustentáveis, colaborativos e eficientes. A iniciativa pretende consolidar-se como um espaço de referência para o desenvolvimento de soluções que permitam abordar de forma eficaz a reabilitação do parque imobiliário em Espanha.

A colaboração entre todos os agentes envolvidos perfila-se como a única via para avançar rumo a um modelo de construção mais responsável e alinhado com as exigências atuais da sociedade.

Sobre a SIKA

Sika é uma empresa de produtos químicos especializados com uma posição de liderança mundial no desenvolvimento e produção de sistemas e produtos para colagem, vedação, amortecimento, reforço e proteção no setor da construção e na indústria.

A empresa possui filiais em 103 países em todo o mundo, produz em mais de 400 fábricas e desenvolve tecnologias inovadoras para clientes a nível global. Ao fazê-lo, desempenha um papel crucial na transformação das indústrias da construção e dos transportes no sentido de uma maior compatibilidade ambiental.

A Sika conta com 33 000 colaboradores em todo o mundo e gerou um volume de vendas de 12 376 milhões de euros em 2025.